新芒

新芒

汉阴县城关镇西苑社区举办志愿服务与家庭文明表彰活动

休闲4117525
日本陸軍經理學校及帝國大學。吕登瀛湖北荊門人。吕登瀛制憲國民大會代表。吕登瀛 生平 呂登瀛先后毕业于陸軍軍需學校、吕登瀛曾任日本陸軍大學校隊附、吕登瀛 参考文献 D 荊門人 制宪国民大会代表 中华民国大陆时期政治人物 東京大學校友吕登瀛國民政府軍事委员會第一被服廠廠長、吕登瀛中央軍需學校教官、吕登瀛

呂登瀛(),吕登瀛中华民国军事及政治人物。吕登瀛

汉阴县城关镇西苑社区举办志愿服务与家庭文明表彰活动

  • 评论列表

  • 现在品牌跨界已经非常常见,但是一个做潮玩盲盒的,竟然宣布要做家电产品?这跨界是不是有些太大了呢?

    泡泡玛特今日公布了2025年财报,并且其COO司德在业绩发布会上宣布,下个月泡泡玛特家电产品将会正式和大家见面!

    -1x-1.jpg

    根据财报,泡泡玛特2025年业绩表现十分出色,其全年营收达到371.2亿元,同比增长184.7%,归母净利润127.76亿元,暴增308.8%。在IP运营主业中,Labubu家族全年收入141.61亿元,成为泡泡玛特首个百亿IP,海外市场更是贡献了超过50%的销量。

    虽然业绩很好看,但是泡泡玛特今日股价最多大跌16%。为什么呢?

    -1x1.jpg

    分析称泡泡玛特虽然营收、净利润翻倍增长,但是营收略低于预估,此外Labubu虽然很火爆,但是其他IP的增速未能形成有效替代,IP多元化也未达预期。简单来说,就是资本市场对于泡泡玛特长期增长可持续性比较担忧。

    或许是为了给公司寻求更多增长空间,泡泡玛特COO司德表示下个月泡泡玛特就会推出家电产品。但是潮玩盲盒公司做家电,这靠谱吗?

    POPMART.jpg

    根据爆料,泡泡玛特首批家电产品可能会推出咖啡机等日常小家电,利用成熟的供应链降低跨界成本,再搭配自有的IP优势,瞄准注重外观颜值的年轻消费群体。

    在渠道方面,泡泡玛特借助自有的几百家线下门店,家电产品能够直接面向核心用户群体,节省了获客成本。

    不过既然跨界做家电,泡泡玛特肯定要面向粉丝之外更广大的消费群体,如何保证设计、功能以及售后并实现定价平衡,是后续要考虑的问题。否则,泡泡玛特的家电可能会像盲盒一样,只会沦为粉丝专属产品。

    ">
  •   人民日报北京9月16日电 (记者潘俊强)2024年中国国际服务贸易交易会16日在京闭幕。记者从服贸会新闻发布会上获悉:会期共达成成交、投资等7类近千项成果,主要集中在建筑、金融、商业服务等领域。累计入场近24.2万人,10万余名专业观众应邀参会,比去年提高20%。

      会期发布中国服务贸易发展报告、数字贸易发展与合作报告等权威成果。世界500强及行业龙头企业、境内外机构等111家企业机构发布数字化、人工智能、医疗健康等领域219项成果,比上届增加80项。

      服贸会期间,交易洽谈氛围浓厚。举办国际合作项目洽谈推介会等56场,其中海外对接会系列活动10场。四川、海南等10个省区市举办12场主题活动,推介优势领域和项目。打造“投资北京会客厅”,16个区和经开区全部开展直播和咨询洽谈活动,全面介绍北京产业信息、最新支持政策,与意向投资人“见面聊”。

      北京市各区和各专题成交额均高于上届。“北京日”暨京津冀协同招商推介大会,三地联合发布招商引资合作重点项目202个,24项成功签约;宣布了亦庄综合保税区正式获得国务院批复,成为全国获批速度最快的综合保税区。

    ">
  • 保险业加快数字化转型、全力做好金融“五篇大文章”的时代背景下,消费者权益保护工作正从后端保障走向前端引领,逐渐成为驱动业务创新、重塑客户信任、彰显“金融为民”初心的重要引擎。国家金融监督管理总局在《关于银行保险业做好金融“五篇大文章”的指导意见》中明确提出,未来五年银行保险业数字化转型成效需明显提升,数字化服务要广泛普及,为数字经济发展提供有效助力。2025年,泰康在线深刻践行这一价值追求,将消费者权益保护视为企业高质量发展的生命线,在消保合规的基础上,将其全面融入“数字金融”战略版图,依托人工智能、大数据等数智技术构建全链条“数字消保”体系,让保险保障既有科技的精准支撑,更有民生的温度底色。

    从守护小微商户的“烟火气”,到陪伴银发一族的“夕阳红”;从为带病群体点亮希望,到在灾难面前的秒级响应,泰康在线不仅用制度筑牢防线,更用算法捕捉风险,用数据传递温度,以数字金融为笔,在服务社会民生的时代答卷上书写下了保险企业的高度责任担当与“保险为民”的浓墨色彩。

    筑基:夯实数字底座,筑牢消保根基

    当数字经济成为重要时代底色,数字金融已从一道“选择题”变为关乎险企生存与发展的“必答题”。泰康在线始终坚定不移地走数字化驱动高质量发展之路,构建AI与大数据相结合的智能应用体系,将数字基因植入企业发展的每一寸肌理,以扎实的数字能力为消保工作筑牢根基。

    泰康在线以数据为核心驱动力,构建起覆盖产品定价、风险减量、健康服务三大领域的数字化能力体系:通过全方位数据资产运营,实现风险的细粒度切分与精准定价;通过广泛联接行业生态数据,借助先进风险管理模型,实现对天气、交通等风险的实时监控与预警;通过“医+药+险+健”系统打通健康生态数据,为客户提供从预防到干预的全周期服务。这一系列布局,构成了泰康在线完整的数字金融能力底座。

    在坚实的数字底座的基础上,泰康在线以数字思维重塑消保治理的顶层设计,推动制度的刚性约束与技术的精准赋能深度融合,为消费者权益保护筑牢“硬防线”。同时,泰康在线还将数字化能力贯穿于人才培养全链条,基于保险业务知识库训练出的智能培训服务大模型,开发“数字人+大模型”培训课程,无需聘请讲师即可高效培养专业人才,为消保一线持续输送高素质的“数字尖兵”,让专业的人做专业的事,以人才硬实力为消保工作保驾护航。

    提速:强化科技赋能,优化服务体验

    在数字底座的基础上,如何让消保服务从“有保障”迈向“有温度”,成为泰康在线面临的新命题。泰康在线以科技创新为引擎,在客服、理赔、纠纷化解等消保核心触点持续优化升级,褪去技术的冰冷感,让每一次服务交互都成为有温度的用心体验。

    智能客服,让诉求有回应。消保工作的第一道关口,是确保消费者的声音被听见。泰康在线通过对热线网关与通信线路的全架构升级,以智能话务调度与容灾备份体系,保障业务高峰时段话务接入稳定性,从技术源头上压降通话掉线风险。依托AI大模型与自然语言处理技术,泰康在线打造了全场景智能服务体系:高频业务常见问题前置解答、“猜你想问”智能需求预判,引导客户快速定位问题核心;自助服务卡片覆盖保单查询、退保、理赔等高频业务场景,实现保险服务全流程线上自助办理。此外,泰康在线还通过全维度客户体验智能管理中枢集成客户意图识别、服务情绪监测、风险智能防控等能力,以“智能辅助人工”模式实现了服务精准匹配与风险前置化解,让消费者的诉求都能得到及时、精准的回应。

    科技适老,让权益不缺席。保障银发群体平等享受金融服务的权利,是消保工作的重要内涵。泰康在线以大数据与科技创新为支撑,打造了“咨询—预约—服务—关怀”全链路适老化数字服务生态。通过跨系统老年客户动态智能识别引擎,建立全渠道统一的身份识别体系,以身份证号自动标记60周岁及以上客户,在APP、热线、在线服务等界面实时点亮“老年客户”专属标识。并将全渠道服务完成适老化改造:“一键达”人工客服直连热线,实现老年客户来电优先接入、专属坐席快速响应;APP“长辈模式”聚合核心高频功能,完成字体放大、按钮优化等无障碍改造,真正让老年客户“看得懂、会操作、能办理”,确保数字时代的消保服务不落下任何一个人。

    理赔提速,让安心早抵达。理赔是保险服务的核心环节,也是消费者最关心的消保触点。在健康险领域,泰康在线理赔材料智能识别通过率接近90%,90%的小额门诊医疗险秒级结案,这背后是光学字符识别、自然语言处理与规则引擎的深度融合应用;在此基础上,其健康险理赔自动化率超97%,小额案件1日结案率达99.8%。在车险领域,泰康在线全面实现理赔单证电子化,客户从报案到结案最快仅需9分钟,语音机器人2分钟内即可完成报案。当科技缩短等待,消费者的“获赔权”便有了更坚实的保障。

    纠纷化解,让争议有公论。高效公正的化解机制是消保的最后一道防线。泰康在线自主研发在线纠纷解决(ODR)平台,搭建了覆盖全国的保险纠纷仲裁网络,实现消费者、险企、调解中心线上共商,2025年调解成功率高达90%。与此同时,其风控反欺诈系统7×24小时实时守护,反欺诈管理平台累计减损超6700万元,用AI守护消费者的每一分资金安全。

    这一系列“提速”的探索与实践,不仅让消费者的权益得到更好保障,更获得了行业的高度认可。2025年,泰康在线凭借在重大公共事件中践行“金融为民”的社会担当,以及在ODR平台等领域的创新突破,荣获多项行业重磅殊荣。这份来自业界的肯定,是对泰康在线以科技重塑消保服务、用温度守护每一份托付的最佳注脚。

    扩面:拓宽服务场景,深化普惠服务

    数字金融的真正价值,在于它能否抵达每一个需要被看见的角落。泰康在线以科技为桥,将保险保障的触角延伸至小微企业、新市民、带病群体等多元用户群体,以及大灾风控、数字消费等多元场景,实现保障的精准滴灌,点亮金融服务的“烟火气”。

    守护小微企业的“烟火气”。小微企业与个体工商户是城市经济的“毛细血管”,泰康在线“泰乐保”系列产品守护近30万余家小微企业和个体工商户,筑起百亿元级的风险保障网络,让其在泰康在线的数字消保护航下,得以更从容地应对经营中的风浪。

    填补新市民的保障空白。针对新市民群体社保参保率低、保障覆盖不足、收入不稳定等核心痛点,泰康在线以科技赋能产品创新与精准定价,打造普惠亲民的保险保障体系。在工伤意外领域,推出雇主责任保险、个人及团体意外伤害保险;在医疗健康领域,创新推出灵活投保的健康保险产品,覆盖门诊、住院医疗需求。依托大数据智能风控与精准定价能力,泰康在线打造了普惠化的保险定价体系,如外卖骑手专属意外险按实际工作日计费,单日保费低至2元。截至目前,泰康在线已累计为超440万名新市民提供保险保障服务,累计赔付金额超4.5亿元,真正让新市民群体“买得起、用得上、有保障”。

    看见带病人群的希望。泰康在线“好效保”系列专为“带病体”提供保障服务,为乳腺癌、甲状腺癌、肠癌、肺癌、淋巴瘤等患者点亮希望,当前正向“全癌症覆盖”战略迈进。让“带病可保、复发有依”从理想照进现实,此时保险的意义已超越经济补偿,成为生命的托底。其中,聚焦乳腺癌复发保障的粉红卫士,当前已迎来五周年发展节点,该产品历经6次迭代升级,保障责任不断夯实完善,通过专业医疗服务团队、创新药可及性保障,实现了从‘经济补偿’到‘全周期疾病管理’的升级,让带病群体的保障更有深度与温度,目前已成为行业标杆产品,累计为4万余名乳腺癌患者提供专属保障。

    此外,泰康在线还积极与各大主流电商、直播平台达成战略合作,深度融入数字消费生态。通过全面上线退货运费险服务,依托大数据智能风控体系,持续优化产品定价、核保、理赔全流程数字化能力,让消费者网购无忧、放心消费,以数字保险力量护航数字经济高质量发展。

    入心强化文化建设,坚守为民初心

    泰康在线还将数字金融的触角延伸至消费者教育领域,让金融知识走出柜台、融入生活,褪去金融知识的专业壁垒,构建起“润物无声”的消保文化新范式,让金融理念在潜移默化中深入人心。

    阵地常态化,让知识触手可及。泰康在线在“三端一微”线上平台设立消保教育专区,让金融知识从“集中宣教”变为“触手可及”的日常陪伴。无论客户身处何地,只需轻点屏幕,即可获取权威、实用的金融知识,让消保教育融入日常。

    形式年轻化,让传播更有趣。为了让金融知识更贴近年轻群体,泰康在线探索数字人、微电影、剧本杀等创新形式,以趣味叙事吸引年轻用户关注。数字人“晓保”用于消保提质增效,数字员工“泰一伊”以“创作者”身份在新媒体平台分享金融知识,让冰冷的金融知识在生动的交互中入脑入心。

    宣教精准化,让触达更有效。泰康在线践行“一城一策”的消保宣教理念,让金融知识随城市交通动态触达市民生活。从公交车身的消保标语,到社区活动的互动问答,泰康在线让金融教育融入城市脉搏,走进百姓生活。同时,泰康在线还建立了“保险+减灾”服务新模式,全年发送风险提示信息超64万条,响应突发事件67起,实现从事后补偿向事前预防、事中干预的全面升级,将消保宣教与风险防控深度结合,让保障更前置。

    数字是冰冷的代码,但人心的守护永远温热。泰康在线2025年的消保答卷,不仅记录了数智技术在保险领域的深度渗透与应用,更见证了“金融为民”初心在数字时代的深刻回响。这一年,泰康在线以数字能力筑基,让消保治理更加坚实;以科技提速赋能,让服务体验至简至暖;以场景应用扩面,让保险保障惠及万家;以文化消教入心,让消保知识浸润人心。

    展望未来,泰康在线将继续以数字金融为坚实底座和航向标,秉持“商业向善”的理念,将消费者权益保护融入企业发展的每一次服务、每一项产品、每一个场景中。泰康在线将持续深耕互联网保险赛道,不仅要做数字金融时代保险行业的领跑者,更要做客户在数字时代最值得信赖的“安心”伙伴,为建设和谐金融消费环境、推动保险业高质量发展,助力金融强国建设、数字经济与实体经济深度融合,贡献源源不断的在线力量!

    免责声明:本文为本网站出于传播商业信息之目的进行转载发布,不代表本网站的观点及立场。本文所涉文、图、音视频等资料之一切权利和法律责任归材料提供方所有和承担。本网站对此资讯文字、图片等所有信息的真实性不作任何保证或承诺,亦不构成任何购买、投资等建议,据此操作者风险自担。 


    声明:凡本网站注明“来源:沃保网”的文章,版权均属沃保网所有,如需转载,请先阅读《内容转载授权说明》,按照相关规定获得授权。未经授权,禁止转载、摘编,如有违反,追究法律责任;资讯内容中如有提及保险产品信息仅供参考,具体请以保险公司官方正式条款为准;">

  • (相关资料图)

    【深圳商报讯】(记者 钟国斌)今年以来,A股市场回购热情持续升温。据数据统计,截至12月8日,年内已有1464家A股上市公司启动股份回购,累计回购总额突破1400亿元。从行业分布来看,电力设备、电子、家用电器、机械设备等行业回购金额均超100亿元。

    业内人士认为,A股回购潮的持续升温,离不开相关政策的支持,龙头企业成为回购主力军。

    2024年10月,中国人民银行联合金融监管总局、中国证监会发布《关于设立股票回购增持再贷款有关事宜的通知》,设立股票回购增持再贷款,激励引导金融机构向符合条件的上市公司和主要股东提供贷款,支持其回购和增持上市公司股票。再贷款首期额度3000亿元,到了2025年5月总额度进一步提升至8000亿元。

    截至12月8日,已有770多家上市公司披露获得回购增持贷款支持,贷款金额上限超过1571.87亿元(回购贷款985.04亿元)。其中,17家公司获得的贷款上限超过10亿元,8家公司获得的贷款上限超过15亿元,分别为三峡能源(600905)、贵州茅台(600519)、牧原股份(002714)、海尔智家(600690)、荣盛石化(002493)、京东方A、海康威视(002415)和中国中铁(601390)。

    从股份来看,共有19家上市公司年内回购数量超过1亿股,排名前五的为京东方A、创新新材(600361)、徐工机械(000425)、中国建筑(601668)、辽港股份(601880),今年以来分别回购了4.28亿股、3.62亿股、3.58亿股、2.9亿股、2.79亿股。

    从金额来看,共有291家上市公司年内回购金额超1亿元,40家上市公司年内回购金额超5亿元,15家上市公司年内回购金额超10亿元。回购金额前三名分别为美的集团(000333)、贵州茅台、宁德时代(300750),回购金额分别达110.11亿元、60亿元、43.87亿元。

    记者统计发现,A股市场本轮回购潮中,有的单个企业的回购规模超过某些行业的整体回购金额,这种“龙头引领”的格局,使得回购潮更具号召力和影响力,有效带动了市场情绪的修复。

    国研新经济研究院创始院长朱克力认为,龙头企业成为回购主力,本质是市场资源向头部集中的必然结果。龙头企业通常具备更强的现金流储备和抗风险能力,而龙头企业的大额回购能快速传递积极信号,缓解投资者恐慌情绪,避免市场过度波动。

    与以往回购股份用于股权激励不同,今年注销式回购案例显著增加。据数据统计,年内新增A股回购计划中,近两成公司明确用于注销注册资本,较去年同期增长3个百分点。例如,贵州茅台年内已完成60亿元回购并注销,11月5日宣布新一轮15亿元至30亿元回购计划,并将全部用于注销注册资本。

    南开大学金融发展研究院院长田利辉表示,证监会提出要推动优质上市公司积极开展股份回购,增强稳定市场的效果。同时,上市公司注销式回购可以减少股本、提升每股收益,向市场传递出对公司未来发展的信心。

    标签: 财经频道 财经资讯

    ">

留言评论